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杭州品牌策劃swot分析方法

作者:杭州品牌策劃公司??來源: 發(fā)表時(shí)間:2018-08-04??


  杭州品牌策劃中為什么要對企業(yè)自身進(jìn)行SWOT分析呢?杭州好風(fēng)認(rèn)為,SWOT綜合分析地目的就是為了找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅,從而制定出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。
 
杭州品牌策劃
  
  1.SO戰(zhàn)略:即擴(kuò)張戰(zhàn)略,適合于企業(yè)自身優(yōu)勢明顯,并且機(jī)會(huì)較大的情況。企業(yè)應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢、利用機(jī)會(huì)。通常采取集中現(xiàn)有資源,擴(kuò)張?jiān)擁?xiàng)業(yè)務(wù)的方式,加速企業(yè)發(fā)展。
  
  2.WO戰(zhàn)略:即防衛(wèi)戰(zhàn)略,適合于企業(yè)自身存在劣勢,但機(jī)會(huì)較大的情況。企業(yè)應(yīng)克服劣勢、利用機(jī)會(huì)。一方面努力克服自身劣勢,另一方面可以考慮與優(yōu)勢企業(yè)合資。
  
  3.ST戰(zhàn)略:即分散戰(zhàn)略,適合于企業(yè)自身優(yōu)勢明顯,但威脅較大的情況。企業(yè)應(yīng)利用優(yōu)勢、回避威脅。通常采取多元化經(jīng)營分散風(fēng)險(xiǎn);或通過并購增強(qiáng)自身實(shí)力,形成規(guī)模效應(yīng),從而提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
  
  4.WT戰(zhàn)略:即退出戰(zhàn)略,適合于企業(yè)自身存在劣勢,并且威脅較大的情況。企業(yè)應(yīng)克服劣勢、回避威脅。在這種艱難的處境中,企業(yè)通常選擇退出該行業(yè),將資金投入更具吸引力的業(yè)務(wù)或行業(yè)。
  
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